По 100 миллионов в одни руки

Опубликовано Alex | 25/10/2006 Таги:

После продажи сайта YouTube его основатели проснулись мультимиллионерами
Когда Google приобрел не так давно появившийся видеосервис YouTube, его основатели Чэд Херли и Стив Чен разместили на сайте своего детища видеоролик, в котором благодарили пользователей. В конце ролика парочка начинает хихикать, как будто только сейчас до них дошел смысл всего произошедшего.

Это поразительное зрелище - баснословно разбогатевшие молодые люди, которым еще нет и 30, - некоторым может напомнить бум интернет-компаний конца прошлого тысячелетия. Сейчас же мы являемся свидетелями того, как огромная компания выложила $1,65 млрд за веб-сайт со штатом в 67 человек и отсутствием подтвержденной прибыли, который лишь недавно переехал в офис, «где немного побольше места и немного поменьше крыс», как говорится в онлайн-дневнике компании.

TechCrunch, блог, где впервые появились слухи о сделке, исходя из данных источника, близкого к YouTube, предполагает, что Херли, которому 29 лет, и Чен, которому 27, а также Джавад Карим, который ушел из компании, заработали от $100 млн до $200 млн каждый. Полагают, что компании Sequoia Capital, вложившей в сайт $11,5 млн, принадлежит примерно 30% YouTube. Это значит, что ее прибыль от этого вложения за год составила почти $480 млн.

Нельзя сказать, что за YouTube на рынке шла война, но все же его приобретением интересовались такие крупные игроки, как, например, Yahoo!. В конечном счете это и заставило Google заплатить такую высокую цену.

По мнению Аллена Вайнера, аналитика компании Gartner, цена могла быть искусственно поднята из-за рыночного спроса.

Рынок сделку одобрил. За два дня до того, как новость о покупке подтвердилась, стоимость одной акции Google выросла на $8,5, до $429. Таким образом, капитализация Google увеличилась на $6 млрд - это более чем в три раза превышает сумму, заплаченную за YouTube. Инвесторов, кажется, не волнует, что большая часть материалов, размещенных на YouTube, нарушает законодательство об авторском праве, что может навлечь на компанию многомиллионные иски.

Компания постаралась умиротворить некоторых из наиболее крупных владельцев авторских прав. Параллельно с новостью о продаже YouTube объявил, что Vivendi Universal Music, Sony BMG и американский телеканал CBS разместят принадлежащий им контент на сайте в обмен на часть прибыли от рекламы. В сентябре сайт заключил аналогичную сделку с Warner Music. YouTube также подчеркнул, что разрабатывает новые инструменты, которые позволят следить за защитой авторских прав. Херли, остающийся генеральным директором YouTube, заявил: «Мы разрабатываем инструменты, чтобы идентифицировать контент и пустить его в обращение, предоставив законным владельцам новый канал для его распространения. Это совершенно новый способ использования собственных материалов пользователей. Мы являемся свидетелями революции в цифровой индустрии развлечений. Пользователи сейчас могут выбирать, что и когда им смотреть. Они решают, что является самым популярным и увлекательным».

Помимо контента это повлияет и на рекламу. Например, трехминутный рекламный ролик пива "Карлсберг" был размещен на сайте не самой компанией, а поклонниками. Еще неизвестно, как YouTube, владельцем которого теперь является Google, будет вести себя в подобных случаях. Во время пресс-конференции Херли не стал отвечать на вопрос, будут ли видеоматериалам предшествовать рекламные ролики, которые пользователь не сможет пропустить. Но большинство экспертов считает, что Херли вряд ли отважится на такую рекламу. Как бы YouTube ни поступил, высокая посещаемость сайта делает его привлекательным для рекламных агентств. В августе количество посетителей YouTube составило 51,4 млн, а сайта Google - 204 млн.

Рори Сазерленд, вице-президент рекламной группы Ogilvy (Великобритания), сказал, что непременно будет пользоваться этим видеосервисом. Он заявил: «Невозможно предсказать, рядом с каким видеоматериалом появится ваша реклама. Но, с другой стороны, в интернете всегда так. Возможно, YouTube пользуется славой ресурса, где размещают странные видеоролики, но на самом деле там достаточно действенная политика безопасности. Ничего, что бы нарушало границы приличий, там нет. Если люди зашли на сайт YouTube, можно с уверенностью сказать, что они хотят провести там какое-то время за просмотром видеоролика. Таким образом, рекламодатель может им предложить - не навязать, а именно предложить - более широкие возможности просмотра рекламного материала, исходя из своего представления о целевой аудитории. Брендам надо не только производить традиционные рекламные ролики, но и придумывать новые способы использования видеоматериалов».

Ясно, что следующее поколение веб-сайтов, в создании которых участвуют сами пользователи, будет играть существенную роль в развитии средств массовой информации и рекламной индустрии. Ходят слухи, что Yahoo! ведет переговоры с сайтом для общения Facebook, покупка которого может ему обойтись в $1 млрд. Что касается сайтов, размещающих видеоролики, то в качестве следующего приобретения Вайнер советует обратить внимание на Revver.com.

12.10.2006 / ДЖОЗЕФИН МОУЛДС
Материал опубликован в "Газете" №187 от 13.10.2006г.